7月27日下午,集團公司召開三季度安全生產委員會(擴大)會議。集團公司黨委書記、董事長、安委會主任張保同出席會議并講話,黨委副書記、董事、總經理、安委會副主任管士廣主持會議。集團公司領導,總部部室負責人、權屬單位黨政負責人、在建大型項目項目經理參加會議。
會議傳達近期省政府、高速集團、路橋股份安全生產會議精神,總結上半年安全生產工作,指出安全管理存在的問題和不足,分析研判當前安全生產形勢,部署下階段安全生產重點工作。
會議指出,近期高溫天氣持續,各類生產安全事故和自然災害頻發,當前正處于“七下八上”的防汛關鍵期,各權屬單位要切實把思想和行動統一到公司決策部署上來,充分認識當前安全生產形勢的嚴峻性、復雜性,深刻汲取近期和歷年來的事故教訓,舉一反三開展風險隱患排查治理,嚴格執行黨政同責、一崗雙責和“三管三必須”要求,切實把安全責任傳導和落實到基層末梢。
會議要求,要狠抓責任落實,擰緊責任鏈條;要狠抓雙控機制,提升本質安全水平;要狠抓安全創新,推進“三化”建設;要科學部署,全面做好應急管理工作。要錨定“效益年”目標,時刻謹記安全生產是最大的效益,始終保持“時時放心不下”的責任感和“等不起、慢不得”的緊迫感,以嚴肅的態度、嚴格的標準,抓好安全生產工作,切實筑牢安全生產防線。
會議強調,各單位“一把手”要切實履行安全職責,分管負責同志要跟上靠上,推動基礎管理工作落地見效,風險防控關口前移,做好重大事故隱患和重復隱患治理,提升隱患整治效能。全面剖析當前安全生產工作存在的不足,在已開展工作的基礎上進行再動員、再部署、再強調,拿出新辦法、新措施、新策略應對新形勢下的安全問題,全面提升安全生產管理水平,全力遏制、防范責任事故發生,確保集團公司整體安全生產形勢穩定受控。
